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第 626 期文章

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企業(yè)實(shí)踐ESG帶來新價(jià)值—讓永續(xù)不只是口號(hào)

“顧客希望我們能夠?qū)嵺`更多的ESG”、“產(chǎn)品成分可不可以提高更多的回收料比例”、“我們公司舉辦活動(dòng)可不可以更ESG”、“我們公司產(chǎn)品或服務(wù)可以呼應(yīng)ESG”……,最近ESG或類ESG名詞環(huán)繞在企業(yè)的各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)中,愈來愈多的公司發(fā)行ESG報(bào)告書、發(fā)表對(duì)氣候變遷議題回應(yīng)的作為。

 

對(duì)一些部分公司而言,“ESG”被認(rèn)知是一個(gè)規(guī)范,引導(dǎo)企業(yè)合規(guī)性地遵守各項(xiàng)要求及倡議,而不少研究調(diào)查指出,ESG除了是一個(gè)規(guī)范、驅(qū)策企業(yè)的行動(dòng)力,更可視為一種企業(yè)價(jià)值——“當(dāng)組織能把ESG價(jià)值內(nèi)化”,即可體現(xiàn)許多具體貢獻(xiàn)。

ESG可以促進(jìn)組織哪些具體貢獻(xiàn)?

當(dāng)企業(yè)將ESG價(jià)值內(nèi)化的過程中,如何評(píng)斷成效呢?以“風(fēng)險(xiǎn)”、“信息”和“戰(zhàn)略”三個(gè)論述視角,歸納以下ESG實(shí)踐為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵機(jī)制:

 

1. 信息透明,降低風(fēng)險(xiǎn)

 

ESG實(shí)踐可以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)和治理的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),例如:上市公司發(fā)布ESG評(píng)級(jí)可降低公司代理人的信息不對(duì)稱,從而為永續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),而實(shí)務(wù)上ESG也被投資者視為防范尾部風(fēng)險(xiǎn)(Left-tail Risk)的保障措施,有效降低股價(jià)尾部風(fēng)險(xiǎn)。從信息透明的角度來看,企業(yè)ESG實(shí)踐的行為向大眾展示了企業(yè)內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r的信息,ESG揭露也能減少投資者之間以及投資者與管理者間的信息不對(duì)稱,從而降低監(jiān)管成本,減少管理層投機(jī)行為的可能性。

2. 提高員工滿意度及認(rèn)同感

 

企業(yè)在內(nèi)部開展ESG活動(dòng)并定期公開發(fā)布ESG報(bào)告書,借此可向內(nèi)部員工傳遞良好的信息及永續(xù)意識(shí),提高員工滿意度及對(duì)公司的認(rèn)同感。對(duì)于外部市場(chǎng)而言,企業(yè)ESG責(zé)任的管理實(shí)踐塑造了具有良好聲譽(yù)的企業(yè)形象,同時(shí)對(duì)于人才市場(chǎng)有機(jī)會(huì)吸引更多員工。企業(yè)在宣告符合ESG并發(fā)表其內(nèi)容時(shí),也應(yīng)誠實(shí)報(bào)道ESG議題,以免成為“漂綠(Green-washing)”的企業(yè)。

 

3. 戰(zhàn)略視角,提高公司聲譽(yù)

 

對(duì)于企業(yè)來說,不能僅關(guān)注股東和債權(quán)人等利害關(guān)系人,還需建立和維護(hù)與其他利益相關(guān)者的關(guān)系,其他利益相關(guān)者(如:顧客、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)NGO、員工)往往更關(guān)心環(huán)境影響和社會(huì)人權(quán)等問題,而不是股東價(jià)值最大化。因此借由ESG報(bào)告書,可以與既有及潛在的利害關(guān)系人建立信任與合作關(guān)系。這種積極的關(guān)系可以幫助企業(yè)獲得這些群體的長(zhǎng)期支持,也可降低隱性和顯性的談判、簽約及交易成本。

 

當(dāng)組織成員能充分認(rèn)同公司執(zhí)行ESG的各項(xiàng)價(jià)值時(shí),這些外顯出來的行為及價(jià)值可協(xié)助組織創(chuàng)新,員工充分把ESG價(jià)值內(nèi)化后,更能加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新。

企業(yè)成功案例分享

case?環(huán)保創(chuàng)新及永續(xù)賦能

 

一家制造公司意識(shí)到環(huán)保是重要的ESG價(jià)值,于是開展了內(nèi)部環(huán)?;顒?dòng),減少廢棄物的產(chǎn)出和能源浪費(fèi)。在一次內(nèi)部集會(huì)中,一名員工提出創(chuàng)新想法:是否能將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物回收再利用,用于制造新產(chǎn)品?這個(gè)構(gòu)思獲得公司的支持,他們成功地開發(fā)出一個(gè)全新產(chǎn)品線,使用高比例的回收料,為公司節(jié)省成本的同時(shí),更獲得顧客對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的高度認(rèn)可,此項(xiàng)“ESG”創(chuàng)新也創(chuàng)造了公司的新產(chǎn)品。

case?社會(huì)參與

 

一家房屋中介公司認(rèn)為ESG價(jià)值中的社會(huì)參與是必要的,因此決定舉辦ESG活動(dòng),邀請(qǐng)員工參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)相關(guān)的慈善事業(yè)?;顒?dòng)中,公司員工和當(dāng)?shù)鼐用褚黄鹎謇砉珗@和社區(qū)環(huán)境,同時(shí)與孤寡老人互動(dòng),提供實(shí)質(zhì)幫助和陪伴,這場(chǎng)活動(dòng)也增加員工對(duì)公司價(jià)值的認(rèn)同感,同時(shí)也讓企業(yè)在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)贏得了更好的聲譽(yù),吸引更多人才和顧客,此“ESG”價(jià)值奠定企業(yè)深耕地方的厚實(shí)實(shí)力。

 

case?資源節(jié)約

 

一個(gè)能源科技公司深知ESG價(jià)值中的資源節(jié)約的重要性,因此開始在內(nèi)部進(jìn)行節(jié)能減排的措施。他們有序的通過內(nèi)部碳定價(jià)機(jī)制投資新技術(shù)和設(shè)備,致力降低生產(chǎn)過程中的能源消耗及溫室氣體排放,公司內(nèi)部也開始開發(fā)成熟量產(chǎn)的節(jié)能商品。這些努力不僅幫助公司符合ESG的要求,使他們?cè)谑袌?chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并滿足及回應(yīng)日益關(guān)注氣候變遷和環(huán)境議題的消費(fèi)者需求,成為大眾一致稱贊的環(huán)境優(yōu)等生。

 

這些例子顯示了ESG實(shí)踐對(duì)于企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要性。組織通過內(nèi)化ESG,不僅能在環(huán)境、社會(huì)和治理方面取得積極的影響,還能促進(jìn)創(chuàng)新、增強(qiáng)企業(yè)聲譽(yù)、降低風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)踐永續(xù)精神。如果能從這角度認(rèn)知ESG,則ESG不會(huì)是企業(yè)的緊箍咒,而是企業(yè)成長(zhǎng)的助力,我們可以說“企業(yè)創(chuàng)新,從ESG開始”。我在實(shí)際協(xié)助企業(yè)推動(dòng)ESG的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)中,也看到了許多成功的案例。

 

因此,組織在認(rèn)識(shí)或定義ESG時(shí),不要僅是將ESG作為一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,而是開始內(nèi)化組織的ESG價(jià)值。組織可以通過哪些方式內(nèi)化ESG價(jià)值呢?所以通過發(fā)表ESG報(bào)告書、盤點(diǎn)公司的ESG作為,并針對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢視現(xiàn)況、厘清公司待強(qiáng)化的項(xiàng)目,并開始定出相關(guān)依循規(guī)則,通過持續(xù)改善之精神,穩(wěn)健成長(zhǎng)為一個(gè)具有ESG價(jià)值的永續(xù)公司。

 

那么,實(shí)踐ESG的第一件事是什么?先從認(rèn)知“ESG”,逐步實(shí)踐ESG開始吧!

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