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根據(jù)麥肯錫調(diào)查指出，「商業(yè)模式創(chuàng)新」是應(yīng)對危機最重要的策略。此波疫情風(fēng)暴下的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)，也拉開企業(yè)間的競爭力，未來應(yīng)加速行動，做好萬全準備，培養(yǎng)企業(yè)韌性，將危機化為轉(zhuǎn)機！

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提升企業(yè)韌性帶領(lǐng)逆勢成長穿越危機風(fēng)暴

疫后離職潮近期在歐美持續(xù)發(fā)酵，2021年4月美國的總離職人口達四百萬，為二十年以來最高峰，在當?shù)匾呙缃臃N趨近普及且趨近全面解封的積極復(fù)蘇態(tài)勢，卻反倒形成勞動力的反撲，造成百萬人失業(yè)，但企業(yè)卻人力不足，招募面臨嚴峻的考驗，媒體甚至稱之為“大離職潮（Great Resignation）”。

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突破舒適圈迎接新挑戰(zhàn)

對全世界多數(shù)產(chǎn)業(yè)來說，新冠肺炎疫情造成的沖擊和損失是毋庸置疑的。短期內(nèi)直接受損的是餐飲、旅游、服務(wù)等B2C市場（消費市場）。

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亞馬遜公司創(chuàng)始人－杰夫?貝佐斯創(chuàng)造與漫想

從創(chuàng)業(yè)開始，短短二十多年，亞馬遜創(chuàng)辦人貝佐斯帶領(lǐng)亞馬遜，連續(xù)突破、顛覆多個產(chǎn)業(yè)。上市23年股價漲超2,300倍，創(chuàng)造破萬億的市值，啟動零售、資訊服務(wù)革命，讓人們生活中離不開亞馬遜！后貝佐斯時

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人人都要具備「創(chuàng)業(yè)家精神」

疫情帶來的市場變化快到無法想象，當企業(yè)變革的速度跟不上外部變化，被淘汰是早晚的事。人跟企業(yè)的關(guān)系也從早期

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