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當(dāng)期文章

在新冠疫情的迫使下，「人與人接觸」變成風(fēng)險最高的一件事，保持「安全社交距離」成為全球共識的防疫關(guān)鍵，也改變了人類過往的生活與工作型態(tài)；科技進(jìn)步已將各種

宅經(jīng)濟(jì)一路火到2021

受到新冠疫情影響，全球2020年發(fā)展最迅速的，莫過于與宅經(jīng)濟(jì)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。事實上，這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)本來就存在，只不過因為疫情，讓這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展猶如按

Netflix的企業(yè)文化強調(diào)集中人才，追求最高表現(xiàn)，以「充分資訊、放心授權(quán)」的方式帶領(lǐng)員工，我們也因此能因應(yīng)周遭環(huán)境的變遷，以及訂戶需求的轉(zhuǎn)變，持續(xù)不斷地成長改變。Netflix不同的是一一「我們的規(guī)則就是_____。」

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用設(shè)計思考搞定顧客要的數(shù)字體驗

編譯／大師輕松讀

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零接觸商機(jī)無限掌握先機(jī)迎戰(zhàn)危機(jī)

國際市調(diào)機(jī)構(gòu)Gartner預(yù)測全球有74%的企業(yè)，將長期維持遠(yuǎn)距辦公模式；疫情期間，企業(yè)加速數(shù)位化，紛紛導(dǎo)入遠(yuǎn)距辦公、遠(yuǎn)距視訊，以及轉(zhuǎn)型外送市場、線上行銷等；這波疫情激發(fā)了無接觸需求，也開啟零接觸經(jīng)濟(jì)時代，誰可以成為先驅(qū)及早布局？才有機(jī)會在疫情后，趁勢迎接成長！

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零接觸新商業(yè)模式來臨打造你我新常態(tài)生活

疫情影響至今，隔離、禁足、封城已成為常態(tài)，如今，風(fēng)險最高的事，竟然是人與人的實體接觸。疫情正把零接觸經(jīng)濟(jì)，推向前所未有的關(guān)鍵時刻。而「零接觸經(jīng)濟(jì)」在疫情間成長最突出。國際金融研究機(jī)構(gòu)指出，遠(yuǎn)端醫(yī)療、學(xué)習(xí)、工作

美國《財星》評論：「如果說SARS讓人們愿意為電子商務(wù)付費，新冠肺炎則讓人們愿意為線上服務(wù)付費。」一場疫情，扭轉(zhuǎn)全人類互動方式，引爆遠(yuǎn)端醫(yī)療、學(xué)習(xí)、工作、外送的產(chǎn)業(yè)成長，疫情將「零接觸經(jīng)濟(jì)」，推向前所未有的關(guān)鍵時

Netflix創(chuàng)辦人暨執(zhí)行長海斯汀（Reed Hastings）第一次公開他的經(jīng)營心法，更打開大門邀請INSEAD歐洲工商管理學(xué)院教授梅爾（Erin Meyer）進(jìn)入Netflix內(nèi)

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如何提升HRBP成為HRBA？人力資源新趨勢

最近受邀到杭州一家知名集團(tuán)，就有關(guān)“如何提升HRBP（人力資源業(yè)務(wù)伙伴）（Business Partner）成為HRBA（商業(yè)顧問）（Business Advisor）”進(jìn)行了一場主題分享。我一直認(rèn)為如果把目標(biāo)設(shè)在120分，那要做到80分應(yīng)該不是難事，因此HRBP要把目標(biāo)設(shè)在成為業(yè)務(wù)部門的職務(wù)代理人去努力，不要總把不懂專業(yè)當(dāng)借口，光有專業(yè)就想成功，其實也不現(xiàn)實。

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