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第 616 期文章

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職業生涯視角全解析 以全局觀面對變動的未來

面對職業市場如此快速變化,您準備了什么樣的生涯策略來設定方向,擁抱未知呢?未來人才必須要能夠在多變、不確定、復雜與混沌不明的職場世界中,以開放的心胸、重新定義、持續學習找到自己的價值與定位。

 

職業生涯發展邏輯的歷程

我們過往所認知的“職業生涯發展邏輯”有下列二個特點,包含“外在環境的直線延展”,也就是假設一個人所處的外部環境是變化不大,并且在發展的脈絡上始終以直線的方式擴展與延伸。另外就是“追求適配的終極工作”,這點指的是我們常聽說一個人應該努力尋找一個最適合自己的發展方向,然后窮極一生將自己奉獻在這個終極任務或工作上。

 

然而隨著環境的快速變化轉型,科技的急速迭代升級,一個人的職業生涯發展應有的認知也產生了相當大的變化,有了二個迥然不同的假設。首先外部環境之斷代式異變,相對于外部環境直線發展的看法,大家已經更能認同科學哲學家托馬斯.庫恩(Thomas Samuel Kuhn)所揭示的“典范移轉”的概念,也就是說,環境的變遷不再是循序漸進的,而更像是一種斷崖式的快速全面轉移,往往讓身在其中的人措手不及。

 

另外,從職業生涯路徑到職業生涯地圖上,源于上述的典范移轉,一個人對職業生涯成功的追求不再應局限在單一路徑的確認,而應該擴展為多元多路徑的發展地圖。也因為需要面對變化多端的環境變化,為了探求職業生涯地圖,產生了敏捷式職業生涯輔導這種新模式。

 

敏捷式職業生涯輔導不是求快,而是追求有效的反饋,追求在預期短時間內可發生的改變。相較于傳統職業生涯輔導模式,應視不同個案有不同的輔導時間表。也就是敏捷式職業生涯輔導其實是一種職業生涯策略持續往復引導的產出與實踐。

 

之所以在本文前,為大家簡要說明職業生涯輔導發展的歷史脈絡,是因為作為一位職業生涯輔導顧問,在十多年的輔導經歷后,我認為上面的這個公式——“贏家心態×全局思考=職場力UP”非常重要,而且對于這個公式的深度了解,需要奠基在對于一個人的職業生涯發展的理解上,以下分述說明。

什么是「職場力」? 

何謂“職場力”一直是個模糊的概念,也許問十位專家對于它的看法,會有十種以上的不同定義;而我對于“職場力”有一個簡明的定義即是——“有助于知識工作者其職業生涯發展的『能力組合』就是職場力”。

 

根據這個定義,我個人認為這個職場力的『能力組合』還分為基礎能力與進階能力。基礎的職場力包含了學習力(快速學習)、創新力(突破限制)、協同力(合作增值)、表達力(有效傳播)、數字力(邏輯決策)這五種能力。一個人如果擁有這五種基礎能力,在職業生涯發展上將立于不敗之地。我將上面的五種基礎能力稱為“現代知識工作者的共通能力”,這也是許多企業在遴選優質潛力人才的職能組合。

 

但時至今日,除了上述的基礎能力外,為了卓然出眾、突破困境,我們還需要能夠讓職場力UP提升的進階綜合能力,而在許多進階綜合能力里面,我認為其中兩個非常重要的能力就是“贏家心態”與“全局觀”。

什么是「贏家心態」? 

也許您會說“贏家心態”不是一種態度嗎?怎么會是一種能力!關于這點,在21世紀的我們已經開始傾向將持續擁有正確的“態度”,不再只是局限在一種個人特質。而是升級為一種有效維系自我心智的“能力”。

 

所以“贏家心態”不是對自我成功機率之盲目樂觀,也不是一種企圖壟斷一切的妄念。贏家心態應該是一種:以對自我成長不滿足為基底,所調制出來的一種對外部挑戰具有韌性的回應能量。亦即贏家心態的另一個重要方面,就是近幾年大家常在談“成長心態(Growth Mindset)”,一個具有贏家心態的人,必定不會是具有“定型心態”的人。

 

現處于VUCA的時代(Volatile多變/Uncertain不確定/Complex復雜/Ambiguous混沌不明),對未來的迷惘與茫然,常常讓我們不知所措,缺乏行動力。因此現階段我們除了需要對大環境“持續變動”的項目盡力去理解外,其實更重要的是對大環境中“不變結構”的掌握。這個不變結構即可理解為這個公式中“全局觀”的一部分。

 

另一方面,全局觀也是在所處環境中建立一種獨特的視角,以這個視角有效連結關鍵資源與利害關系人的能力,并在不斷敏捷調整應對環境的變動。簡單的說,全局觀的核心其實就是一種對VUCA情境的有效洞見(INSIGHT),以及以獨特視角來應對環境的變動。

 

職場力UP的關鍵

將職業生涯發展的新方向,斷代的、多元的、敏捷的與贏家心態、全局觀結合起來,就會發現讓職場力UP的關鍵;為此我們可以重新描述如下:

 

1. 以贏家心態為標桿

對于職業生涯進行開放性的嘗試,以累積職業生涯的各種可能性。敏捷的制定執行方案,快速試錯立即調整。不滿足于職業生涯發展的現況,也不自我局限,而是以一種動態均衡的成長心態,不斷督促自己。

 

2. 以全局觀為指南

對復雜多變的環境,可以通過有邏輯的推論,以及直觀的洞見,形成有效的職業生涯策略。并在策略指導下,規劃階段性的執行方案。

 

3. 構筑螺旋形向上推進的職業生涯發展

一方面通過對多元工作樣態的分析了解,來累積職業生涯發展所需能量與能力。另一方面不斷強化與提升職場力的模式,增添職業生涯發展的選項與能見度。

 

訂立職業生涯發展 提升職場力

最后我想補充一件事,如何正確理解當前許多工作者所面臨的“職業生涯僵局”。如果您覺得工作中諸事不順,覺得工作不快樂,但又不確定是什么原因,而且在所處的工作環境中沒有機會呈現出來,如果符合上述的描述,您目前應該就是處在“職業生涯僵局”的情境中。

 

如果您覺得職業生涯發展受限或不順,請回到原點,找尋您的“職場力”出了什么問題?當面臨“職業生涯僵局”我會建議您重新用職業生涯發展的角度來審視您的職場力,尤其是進階職場力,也許就可以找到職業生涯突破的出口。因為,在未來,一個人定義問題的能力,將比一個人解決問題能力,更重要!

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