人工智能擬人化思考及強大的自覺除錯能力，除了將全面取代人力制造，也正虎視眈眈的瞄準白領上班族；創新工廠創辦人李開復先生預言，10年內50%的白領上班族將被機器人取代；臺灣產業以代工為主軸，當制造產業考量成本及效率大量引進機器人、全面導入自動化流程，臺灣人才將首當其沖；以往憑借的勤奮、低成本競爭力將會蕩然無存，而這樣的環境變遷，也警醒人們認真面對未來的工作轉型及反省思考我們的未來競爭力！
軟件為王的時代來臨
全球已進入“軟件領導硬件”的時代，由于人力短缺，近年來軟件人才的搶奪已跨越國界，成為各行各業群起延攬的熱門人才，同時，為了順應產業的轉型升級，有遠見的各國政府已將軟件寫作列入學校的必修課程；物聯網、大數據、人工智能、虛擬實境等等技術結合軟件程式，憑藉行動裝置讓產業創造新契機；近期讓全球陷入瘋狂的手機游戲“Pokémon GO”，結合了捉寶游戲與衛星定位，引領另一波新技術與軟件整合的新境界，讓全球玩家耳目一新！
未來人才必須具備軟件開發與運用的知識與技能，如果你想要接軌新時代，趕緊練習寫程式吧！
社群力量，無遠弗屆
人類歷史唯一跨越國家主權與國界的新力量就是社群；Google、百度、FB、微信、Line等社群，主導議題及改變世界的例子屢見不鮮；由于社群的崛起，沖擊原有的平面與電子媒體，也改變了昔日由傳統媒體主導行銷的角色；現在是“自媒體”的時代，人人都變得多元且主動，借由社群的發展，大家都能在生活與工作上主動發光發熱；2008年離開中央電視臺的羅振宇，創建了自媒體“羅輯思維 ”，靠著每天早上的60秒語音及每周50分鐘精辟的議題論述，以自媒體打造了年營收上億的“知識型社群”；未來在網絡成為人際互動的主干、人人都是發言人的趨勢中，自媒體將成為未來人才不可或缺的溝通方式！
此外，經營社群更成為各行各業與消費者互動的關鍵平臺，社群正以超乎想像的速度與范圍，影響我們的工作及生活；新時代的上班族，一定得無時無刻關注社群、參與社群、經營社群，因為社群就像如來佛的手掌心，現代人必須依靠社群來建構理想。
跨界學習是未來的主流價值
2016年9月天下雜志報導:嘉義中正大學會資系，由于結合了“會計”與“信息”兩個重要的專業，所以畢業學生成為四大會計事務所搶奪的對象，相較于一般大學生就業不易的現況，中正會資系的畢業生，平均有八個工作機會；此外，德國拳擊手Bart van Pplanen Petel用拳擊手套在畫布上作畫，由于融合了拳擊的動作、思維與情境，也讓他的畫作備受矚目；這些跨越限制與傳統的例子發人深省；任何專業都有寬廣的想像與發揮空間，只要我們勇于突破，就能發現嶄新的桃花源。
科技廠商跨界經營植物工廠、零售量販、餐飲食品及保建用品的比比皆是；104人力銀行也積極由人力資源的本業，跨足兒童學習及銀發照護的新領域；專注本業的時代過去了，在多元的社會里，滿足消費者需求，必須從傳統的“利己”轉換到“利他”的思維，只有滿足多元且差異化的需求，才是企業與個人提升服務價值及長期競爭力的最佳抉擇。
整合與被整合的靈活思維
人力資源理論中，運作了數十年的科層式組織，被新時代強力挑戰；此外，由于大數據及信息傳達的效率提升，承上啟下的中階主管，正大量的消失中；在變化快速的環境中，企業及上班族必須整合不同專長及工作的能力，以因應創新商業模式的任務編組；而企業從業人員也必須隨時做好被整合的準備，才能適應瞬息萬變的新工作型態；可以這樣形容未來的整合思維，就像電影“變形金鋼”一樣，未來的工作將會更靈活變通，沒有既定的規則與框架，快速整合不同專業的人才，才能成就一番事業！
大陸海爾正進行一場組織扁平與分權的企業變革，在網路串連、大數據充斥的時代中，所有的職場工作者，都應洞見未來的趨勢，讓自己結合時勢，成為一位能夠自主快速整合及參與整合的有機體，以發揮價值，展現績效！
為未來工作，預做準備
可預見的未來，工作有三個可以確定的現象，第一，機器人將成為你的同事，他的工作效率與投入的工時，讓我們望塵莫及；所以，別和機器人搶工作，你必須提升工作的價值，才能持續擁有舞臺；第二，例行作業將會導入系統運作，如果你的工作有過多重復性高的例常事務，你的位置將很快被取代，第三，新商模推陳出新，一旦我們忽略了改善及創新的重要性，企業組織與個人都將被掃入歷史的灰燼中。
因此，上班族如果要在變動的環境中，持續擁有競爭力，必須做到下列三點：第一、觀察產業的趨勢與專業（知識與技術）的發展：唯有了解未來的環境，才能做出正確的抉擇！
第二、落實終身學習的精神：因為專業已無法在職場上生存，你必須朝“超級專業”的目標努力！
第三、積極改善與創新：組織中的每一分子，都是改善及創新的尖兵，你不能忽視、也無法抗拒，因為，你只有自主創新、或是被動創新兩個選擇！
不思考未來，就沒有未來
物聯網、大數據、行動通訊、人工智能結合創新思維的新興商模，成為未來的發展趨勢，各行業都在創新求變，未來的商業模式，不再是單一專業的時代，軟件＋硬件＋網路＋行動通訊＋大數據已是基本配備；文學、科技、藝術、傳播、金融、心理、行銷等等領域相互交織，更是跨領域發展的主流；因此不論個人、家庭、學校、企業、國家都必須在這個多元邏輯的趨勢中，保持開闊的胸襟，并且具備高度的危機意識，才能驅策我們邁向未來世界。
華為的創辦人任正非，有一套獨特的“冬天哲學”，讓組織內部形成警戒與不安，以蓄積更大的應變動能；任正非說:“10年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”。
聯強國際集團總裁兼執行長杜書伍先生說：“不思考未來，就沒有未來”，他建議上班族撥出5％的時間思考未來，在工作中同步準備，才不會原地踏步，不知不覺中蹉跎了時光與生命！
